Ergonomie & Wohnkomfort
Sitzkissen für Büro, Auto und Homeoffice. Eine Marke, die im Wohnraum zu Hause ist — nicht im Behandlungszimmer.
Portfolio.
Das aktuelle Verzeichnis unserer Marken — was läuft, was in der Mache ist, und nach welchem Code wir bauen. Klein, mit Absicht. Jede Marke vertikal geführt, jede Marke direkt am Kunden.
Brand · No. 01 Aktiv
Ergonomische Sitzkissen — D2C Deutschland.
DE MarktD2C Modell2026 LiveDossier öffnen
Brand · No. 02 In Build
BRAND·
Wellness, näher am Alltag. Wird benannt, sobald markreif.
DACH geplantQ4 ’26 LaunchTeaser öffnen
Brand · No. 03+ Pipeline
Eine Marke alle 12–18 Monate. Wir kuratieren strenger, als wir kommunizieren.
Roadmap ansehen
Deutschland
Vertrieb & Care aus Dorsten, NRW.
Direct‑to‑Consumer
Kein Marktplatz, keine Wiederverkäufer.
Aktiv & wachsend
Online seit 2026.
vesoro.de
Eigentum & Hosting im Haus.
„Eine Marke wird auf einem Produkt gebaut, nicht auf einer Verpackung. Vesoro fängt am Material an.“
Tom Scuric · Gründer§ 01 — Hypothese
Eine große Kategorie. Eine schwache Markenmitte.
Die Sitzkissen-Kategorie ist groß, aber markenschwach. Käufer entscheiden zwischen anonymen Importen, klinisch wirkenden Reha-Produkten und überteuerten Premium-Stühlen. Dazwischen fehlt eine Marke, die Produktqualität, ehrliche Materialwahl und eine klare deutsche Identität verbindet.
Vesoro setzt genau dort an: für den deutschen Markt entwickelt, im Haus getestet, ausschließlich direkt verkauft.
§ 02 — Produkt
Drei Prinzipien. Kein viertes.
- 01
Gesundheit zuerst.
Druckverteilung, Sitzhaltung und Kreislauf sind Pflicht — nicht Marketing.
- 02
Material, das man verteidigen kann.
Bezüge, Schäume, Verarbeitungen — auf Langlebigkeit gewählt, nicht auf Marge.
- 03
Im Alltag getestet.
Jede Iteration startet mit echter Nutzung. Wir sitzen auf dem, was wir verkaufen.
Im Werden.
Eine zweite Marke entsteht intern. Wir kommunizieren sie erst, wenn Produkt und Markt validiert sind — der Rest sind Platzhalter.
brand.name brand.category wellnessbrand.market dach (planned)brand.model direct-to-consumerbrand.launch 2026-Q4brand.status product-validationbrand.cover Wellness ist eine der ehrlichsten Kategorien — und eine der überlauten. Wir interessieren uns für den Teil, den Käufer täglich nutzen, und der seine Wirkung ohne Influencer-Bühne nachweist.
Wie bei Vesoro: Produkt zuerst. Marken-Identität und Performance-Setup folgen erst, wenn das Produkt im Alltag besteht. Launch geplant für Q4 2026, vorbehaltlich operativer Tragfähigkeit.
Wird angekündigt
Vier Bedingungen.
Ohne sie starten wir keine Marke.
- § 01
Produkt vor Marke.
Wir bauen Marken um Produkte, die im Alltag bestehen — nicht um Ideen, die im Pitch glänzen. Die Marke veredelt, sie verkleidet nicht.
- § 02
Vertikal, nicht aggregiert.
Produkt, Markenführung, Performance und Operations liegen in einem Haus. Keine Lizenzmarken, keine Drop‑Shipping‑ Konstrukte, kein Outsourcing der Verantwortung.
- § 03
Direkt zum Kunden.
Jede Marke verkauft direkt. Kein Marktplatz‑Filter zwischen Käufer und Hersteller — und kein Datenblackout zwischen Markt und Produkt.
- § 04
Profitabel ab Tag 1.
Jede Marke trägt sich operativ selbst. Kein Burn‑Modell, keine externen Investoren — Unabhängigkeit als Standard.
Vier Jahre, drei Tracks,
ein operativer Plan.
Wo jede Marke heute steht und wo wir sie sehen — bis Ende 2028. Keine Wunschliste; Linien, die wir uns operativ leisten können.
Vier Tische.
Eine Adresse.
Persönliche Antwort innerhalb weniger Werktage. Wähle den passenden Tisch — wir leiten intern weiter.
01
Partnerschaft
Vertrieb, Co‑Branding, strategische Kooperation. Du hast eine Idee, die Vesoro oder eine kommende Marke verstärkt.
An den Tisch 02Lieferant
Material, Manufaktur, Logistik. Du baust nachhaltig, ehrlich und auf Langlebigkeit — sprich mit uns.
An den Tisch 03Talent
Produkt, Brand, Performance, Operations. Wenn du operativ denken willst — keine Slide-Strategien — bist du richtig.
An den Tisch 04Presse
Recherche, Interviewanfragen, Bildmaterial. Wir antworten persönlich — keine PR‑Pipeline dazwischen.
An den Tisch